Sabtu, 24 Januari 2015

10 Strategi Bisnis Menuju Kesuksesan

Ide Anda sangat menakjubkan dan Anda ingin membuat kemajuan di atasnya tetapi Anda perlu strategi untuk melaksanakan visi Anda yang berkaitan dengan keberhasilan jangka panjang atau perlu dievaluasi untuk memastikan bahwa itu adalah di jalur. Strategi ini, " rencana-hati atau metode untuk mencapai tujuan tertentu biasanya selama jangka waktu yang panjang , "kamus Merriam-Webster. Namun, kita perlu definisi fungsional yang berkaitan dengan visi perusahaan Anda dan tujuan. Oleh karena itu, saya akan mengatakan strategi yaitu, " maksud untuk bertindak, kemauan untuk bertindak, dan desain untuk mencapai rencana aksi yang berkaitan dengan arah dan masa depan bisnis Anda. " Pengembangan strategi adalah proses jangka panjang yang evolusioner dan harus dievaluasi tahunan, triwulanan, dan lebih jika kondisi menjamin sesi strategi.

Kami akan mengevaluasi secara singkat sepuluh bidang utama penciptaan strategi yang berkaitan dengan Anda mencapai tujuan Anda. Sepuluh daerah akan terdaftar dan dipecah untuk membantu Anda mengevaluasi dan mengevaluasi kembali posisi Anda saat ini dalam desain strategi. Mereka akan terdaftar secara logis karena terkait dengan ide di kepala Anda dan membangun itu. Selain itu, penciptaan strategi tidak dapat diciptakan setiap hari. Dibutuhkan waktu untuk mengumpulkan apa yang Anda tahu yang dibutuhkan dan apa yang Anda temukan diperlukan setelah Anda mulai. Kita mulai dari awal. Anda harus pada saat ini memiliki visi dan tujuan yang dikembangkan untuk membantu memandu organisasi Anda dalam memenuhi tujuannya.

Produk / layanan yang ditawarkan

Produk atau layanan apa yang Anda tawarkan dunia untuk menambah nilai bagi kehidupan orang lain. Hal ini dapat berupa kualitatif atau kuantitatif tetapi Anda harus menyadari pada saat ini. Ajukan pertanyaan-pertanyaan ini dan lain-lain yang membantu mendefinisikan kategori ini dengan baik.

Produk atau jasa apa yang kita menjual atau rencana untuk menjual?
Apa yang terlihat seperti?
Apa hasil dari penggunaannya?
Bagaimana kami memperbarui produk kami / jasa untuk tetap kompetitif?
Misalnya sebagai konsultan produk saya / jasa adalah kemampuan untuk memperbaiki kondisi klien saya didasarkan pada lebih dari satu dekade pengalaman membantu organisasi profesional. Hal ini berkaitan dengan Anda karena Anda harus daftar produk dan jasa yang ditawarkan dalam ada detail halus. Mereka harus tetapi terdaftar dalam cara untuk memungkinkan akses cepat ke informasi untuk kebutuhan masa depan sebagai kemajuan strategi pemisahan diri.

Kelompok Pelanggan / User

Anda harus melayani dengan membantu pelanggan atau klien dalam beberapa cara. Anda penemuan, teknologi, kue, gambar, musik atau desain harus berhubungan dengan orang lain. Bertanya kepada diri sendiri beberapa pertanyaan menjelaskan bahwa untuk memahami masa depan.

Siapa yang membeli produk atau jasa kita?
Organisasi apa membeli layanan kami?
Siapa yang menggunakan secara teratur?
Bagaimana kita memperluas keragaman kelompok?
Target Pelanggan Anda adalah orang yang telah diidentifikasi sebagai orang yang paling mungkin untuk membeli produk Anda, menurut Entrepreneur.com. Ini adalah orang tertentu, yang gembira untuk menggunakan produk / jasa Anda bila diperlukan atau diinginkan. Jadilah sangat sempit dalam deskripsi Anda di sini, karena akan memberikan kejelasan. Contohnya, usia tertentu, pendidikan khusus, dan pendapatan tertentu. Pengidentifikasi ini jadi tempat-on yang gambar bisa dicat individu tanpa meniadakan berbagai individu-individu dari yang menggunakan layanan Anda.

Pasar Dilayani

Ini adalah perluasan dari atas dan merupakan kategori yang lebih luas dari klien atau pelanggan. Ini akan menjadi demografi yang lebih besar melalui rentang dan tidak spesifik. Setiap produk atau jasa dapat memenuhi aspek yang berbeda dari pasar yang dilayani dan mereka harus tercantum dalam hubungannya dengan produk / jasa Anda. Target pasar juga harus mencantumkan alasan mengapa pelanggan tertentu cenderung untuk membeli. Selain itu, informasi ini akan membantu dalam menciptakan komponen utama dari rencana pemasaran Anda.

Teknologi

Teknologi adalah bagaimana Anda menggunakan informasi untuk membuat dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Perencanaan yang terkait dengan ini adalah dasi in untuk berbagai aspek lain dari keberhasilan organisasi Anda. Teknologi yang digunakan dalam perdagangan, dalam desain, dan banyak lagi. Pemasaran organisasi Anda juga akan mempertimbangkan penggunaan teknologi untuk memberikan proposisi nilai Anda.

Bagaimana perubahan teknologi yang kita dapat memahami lebih awal?
Apa perubahan teknologi membuatnya lebih terjangkau untuk memberikan barang-barang kami?
Menggunakan teknologi sebagai multiplier keberhasilan organisasi Anda. Evaluasi apa yang Anda telah menggunakan dan menentukan apakah itu perlu ditingkatkan, dihilangkan, atau sejalan dengan pesaing saat ini digunakan.

Kemampuan produksi

Menciptakan pengetahuan, boneka beruang, balon, rumah semua memiliki unsur produksi yang berhubungan dengan metodologi berguna untuk tiba di produk akhir.

Bagaimana kita akan membuat produk kami?
Bagaimana kita akan menghasilkan modal intelektual untuk layanan kami?
Apa yang perlu diubah untuk menghasilkan produk / layanan yang lebih cepat?
Apa yang perlu diubah untuk menghasilkan produk kami / jasa lebih murah?
Mengevaluasi produksi secara konstan memastikan biaya dikendalikan, kualitas tetap terjaga, dan pelanggan Anda / klien senang. Saya akan mengingatkan Anda bahwa, kualitas dalam mendapatkan kualitas keluar. Ini telah bagaimana Apple, Inc telah mempertahankan memimpin atas pesaingnya. Produksi dapat dilakukan dengan jalan yang direncanakan sampai dengan kualitas terbaik. Rencana untuk menemukan cara yang paling mahal dari produksi pertama, kemudian skala kembali anggaran produksi perusahaan Anda.

Alam / Sumber Daya Manusia

Kemampuan untuk membuat barang dan jasa berwujud atau tidak berwujud selalu diperoleh dalam bentuk sana rawest. Apakah itu kecerdasan mentah, tangan yang tepat, atau mesin, mereka akan perlu diperhitungkan. Beberapa contoh untuk meminta dari tim kepemimpinan eksekutif kesepakatan dengan pertanyaan-pertanyaan berikut:

Apa bahan baku perusahaan kami perlu untuk memproduksi barang atau jasa?
Siapa yang diperlukan untuk menciptakan nilai barang atau jasa kita?
Apa sistem otomatis dapat menciptakan nilai ini?
Bagian ini berkaitan dengan unsur-unsur yang input produksi dan pengiriman. Kelompok ini harus dikelola untuk memastikan efisien, efektif, dan termotivasi. Selain itu, sumber daya alam harus diukur per ada pengaruh terhadap lingkungan dan frekuensi ada perubahan harga.

Metode Penjualan

Ini bisa menjadi daftar panjang opsi yang berbeda-beda tetapi mereka akan berurusan dengan pembiayaan kredit toko (Kredit Macy, Home Depot, Dillard, dll), kredit pihak ketiga (American Express, Visa, MasterCard, dan lain-lain), uang tunai atau lainnya pengaturan. Cash akan menjadi raja tapi mempercepat kartu kredit sampai pembayaran. Pastikan Anda memiliki kedua pilihan.

Apakah dampak metode kami penjualan terhadap keuntungan masa depan / kembali?
Bagaimana kita akan menerima pembayaran?
Apa yang perlu diubah di masa depan untuk meningkatkan pendapatan dari penjualan?
Memastikan bahwa bagian ini dikelola dengan baik akan menyediakan sumber daya, data, dan bahan bakar untuk berinovasi secara internal dengan informasi berdasarkan inisiatif organisasi.

Metode Distribusi

Memindahkan barang dari pabrik, untuk pergudangan, penyimpanan dan penanganan toko, dll adalah tarian canggih waktu.

Bagaimana produk / jasa disampaikan melalui manufaktur, pengiriman, pilihan ritel, pengiriman lagi, dan berbagai kombinasi lainnya?
Apa saja pilihan distribusi ritel?
Pertanyaan-pertanyaan ini meminta banyak dari pemimpin tetapi sedang diregangkan adalah mengapa Anda di sini. "Bagaimana barang p sampai ke y dan keduanya bahagia?" Ini adalah ukuran kecanggihan logistik dan bisa ada beberapa rute. Pilihan terbaik adalah lebih baik dari pilihan yang sempurna. Harus selalu ada keseimbangan antara kualitas dan biaya. Sesat di sisi biaya yang lebih tinggi untuk memastikan kualitas disampaikan.

Ukuran / pertumbuhan

Ini mikro penawaran strategi bagian dengan menggunakan data masa lalu dari ukuran dan kecepatan pertumbuhan organisasi Anda dan membandingkannya dengan di mana Anda ingin pergi.

Apa target kami dalam pertumbuhan?
Apakah kita siap untuk ledakan dalam bisnis kami?
Bagaimana kita akan tahu bahwa kita berada di jalan yang benar?
Penawaran ini pertanyaan dengan masa depan serta benchmarking keadaan sekarang. Melalui analisis KPI penting itu kita akan membandingkan organisasi Anda untuk rekan-rekan Anda sehingga kami dapat memastikan bahwa kepemimpinan Anda berpikir pertumbuhan.

Apa ukuran yang paling berguna?

Hal ini berkaitan dengan orang-orang, fasilitas, basis pelanggan yang dilayani oleh proyeksi, dan banyak lagi.

Kembali / keuntungan

Di sinilah semua kerja keras terbayar bagi pemegang saham dalam untuk organisasi nirlaba; selain di mana organisasi nirlaba menentukan di mana mereka dapat kembali lebih kepada individu yang dilayani.

Di mana kita menginvestasikan kembali keuntungan?
Ekspansi yang dapat diselesaikan sekarang?
Apa yang perlu diselamatkan?
Hasil kemungkinan usaha nirlaba adalah keuntungan jika Anda berencana untuk sukses dan waspada dalam menjaga dan melaksanakan rencana Anda. Selain itu, non-profit bisa mendapatkan keuntungan dari perencanaan strategi untuk mengaktifkan penciptaan tertib sarana untuk mengembalikan dana, barang, jasa, dll untuk penerima.

Strategi desain adalah pandangan dunia nyata masa depan organisasi Anda. Ini memberikan perencanaan dan taktik untuk dewan direksi, eksekutif, manajemen, dan rekan lainnya. Pertanyaan-pertanyaan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman Anda tentang arah organisasi dan tindakan yang harus diambil untuk mencapai itu. Luar biasa, apa yang hanya dapat terdaftar, tetapi tugas tidak berakhir menciptakan daftar, Alan Wise mengatakan, " Strategi tidak gagal dalam penciptaan, gagal dalam pelaksanaan , "dan kami akan membahas bahwa dalam kertas putih masa depan. Selain itu, setiap bagian dari desain strategi ini adalah ikhtisar dari apa yang akan menjadi informasi yang intensif laporan banyak lagi. Subbagian ini dibuat oleh para pemimpin individu.

Jumat, 23 Januari 2015

5 Tips Mempersiapkan Wawancara Kerja

Beberapa tahun terakhir pasar tenaga kerja semakin kompetitif. hal ini menyebabkan banyaknya para pencari kerja yang bersaing untuk mendapatkan pekerjaan. Berikut adalah beberapa saran untuk memberikan keunggulan dalam persaingan saat diwawancarai.

1: Lakukan penelitian Anda:

Berapa banyak yang Anda ketahui tentang perusahaan yang mewawancarai anda? Apakah Anda tahu apa yang mereka lakukan? Apakah Anda memiliki pemahaman yang cukup layak dari apa yang diharapkan dari Anda? Apakah Anda benar-benar mampu memenuhi harapan perusahaan ini? Ini semua adalah pertanyaan yang harus Anda bertanya pada diri sendiri, SEBELUM manajer perusahaan potensial Anda bertanya. siapkan apasaja referensi, surat pujian dari manajer masa lalu, dan sertifikat pelatihan, sebagai acuan anda memeliki pengalaman dalam bidang pekerjaan itu.

2: Memoles keahlian Anda:

Ya, Anda lulus SMA, dan mungkin bahkan pergi ke perguruan tinggi. Apakah Anda benar-benar berpikir bahwa adalah akhir dari pendidikan Anda? Sayangnya, jika Anda ingin tinggal saat ini dan layak, pendidikan akan menjadi investasi yang berkelanjutan. Pada catatan yang baik, Internet adalah harta karun berupa tips, kelas, lokakarya dan bagaimana-untuk yang cukup murah atau bahkan gratis. Beban terbesar akan menjadi waktu Anda, dan jika Anda keluar dari pekerjaan, itu beban yang Anda mampu. Software terus-menerus ditingkatkan, praktik standar sedang ditulis ulang, dan keterampilan selalu perlu diasah. Jangan mendiskreditkan nilai belajar, dan jika Anda tidak memiliki apa yang dibutuhkan untuk perusahaan yang dimaksudkan Anda, biarkan mereka tahu dalam resume Anda dan dalam wawancara bahwa Anda bersedia dan mampu mengambil upgrade yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan untuk mereka kepuasan. Itu akan sering bergoyang majikan menjadi mencari di luar kekurangan Anda saat ini.

3: Sisir rambut Anda:

Tidak ada yang akan mendapatkan resume Anda diparut lebih cepat dari kebersihan yang buruk. Jika pewawancara bisa mencium makan malam terakhir pada napas Anda setiap kali Anda menjawab pertanyaan, ia akan berhenti meminta supaya mereka bisa melarikan diri. Jadi, sebelum Anda kepala keluar pintu untuk wawancara Anda, mengambil stok penampilan Anda. Rambut harus rapi, gigi harus disikat, deodoran harus diterapkan secara bebas, dan ya laki-laki, Anda harus mencukur dan / atau memotong setiap rambut wajah. Menahan diri dari menggunakan jumlah berlebihan parfum atau cologne untuk menyembunyikan fakta bahwa Anda tidak mandi selama tiga hari. Stick dengan baik kuno sabun dan air. Banyak perusahaan telah aroma-bebas untuk mencegah reaksi alergi pada staf sensitif. Hal terakhir yang Anda ingin lakukan adalah meletakkan majikan potensial Anda di rumah sakit dengan serangan asma. Akhirnya, memiliki stok napas permen di saku Anda untuk membatalkan kopi yang Anda minum dalam perjalanan ke wawancara Anda.

4: Berpakaian yang tepat dan nyaman dikenakan:

Setiap pekerjaan berbeda, sehingga tak usah dikatakan bahwa setiap wawancara berbeda juga. Apa yang akan menjadi pakaian yang sesuai di toko las tidak akan bekerja di bank, dan sebaliknya. Berpakaian seolah-olah Anda siap untuk mulai bekerja setelah pewawancara menjabat tangan Anda. Jika Anda meneliti perusahaan seperti yang disarankan, maka Anda harus memiliki pemahaman yang baik tentang apa yang mereka lakukan. Apakah tenaga kerja manual? Pekerjaan kantor? Jika Anda tidak yakin, tetap dengan bisnis santai, yang merupakan celana hitam sederhana dan baju bersih. Menjadi overdressed dan rewel mengirimkan sinyal jelas bahwa Anda tidak ingin mendapatkan tangan Anda kotor, sementara berada di bawah-berpakaian mengatakan bahwa Anda tidak peduli tentang pekerjaan. Untuk wanita, rok harus tidak lebih pendek dari tepat di atas lutut, dan leher tidak terjun. Bagi para pria, celana harus disimpan dengan ikat pinggang, dan kemeja tidak hanya cocok, mereka harus kancing. Dalam situasi harus Anda memakai celana favorit keringat, yoga pakaian (kecuali jika Anda melamar sebagai instruktur yoga), atau t-shirt dengan logo dan ucapan lucu.

5: Gunakan kata-kata Anda:

Manners adalah alat penting yang perlahan-lahan sekarat keluar. Namun, dengan menggunakan mereka akan memisahkan Anda dari sekam yang sedang diwawancarai sebelum dan setelah Anda. Pria yang ditujukan sebagai "Sir", wanita sebagai "Ma'am", dan setiap wawancara harus dimulai dan diakhiri dengan jabat tangan erat. Berbicara dengan jelas dan melihat pewawancara ketika Anda berbicara kepadanya. Jangan bergumam un-dimengerti sambil menatap lantai. Jangan gunakan wawancara sebagai platform untuk menyuarakan daftar cucian Anda tuntutan kerja. Anda membutuhkan mereka; mereka tidak perlu Anda. Ingat bahwa, dan tetap rendah hati, tidak berhak. Ketika wawancara menyimpulkan, tidak peduli bagaimana Anda berpikir itu pergi, ingatlah untuk mengucapkan terima kasih atas waktu dan pertimbangan mereka. Waktu semua orang adalah berharga, dan mengakui bahwa akan membuat kesan abadi pada perusahaan potensial Anda.

Kamis, 22 Januari 2015

Cara Membangun Kepercayaan Dengan Pelanggan

Membangun Hubungan Bisnis Dengan Pelanggan Anda

The Foundation untuk Setiap Jenis Usaha

Membangun hubungan bisnis yang sehat membantu Anda untuk meningkatkan penjualan Anda, membangun ide-ide perintis, dan untuk mengetahui ide-ide baru untuk memperluas bisnis Anda. Apakah itu offline atau online, tidak peduli apa jenis bisnis Anda berada di. Berikut adalah 10 tips yang berguna untuk membangun hubungan bisnis yang lebih baik.

1. Bergabung Organisasi Lokal

Chamber of commerce Anda, klub atau kelompok-kelompok non-profit dengan kepentingan terkait seperti Anda semua tempat yang bagus untuk memulai dan membuat kontak Anda. Anda bisa menjadi sukarelawan untuk dasar yang baik, selalu energik dalam grup Anda dari orang atau bahkan resor untuk menggedor pintu. Jika tidak ada kelompok di dekat Anda, kemudian mulai dengan yang baru.

2. Tetapkan Tujuan

Anda harus tahu apa yang Anda ingin capai dari perusahaan tertentu. Apakah Anda ingin bertemu dengan klien Anda akan datang, pemasok, rekan potensial, atau pelamar kerja? Menetapkan tujuan pasti akan membantu Anda untuk mengevaluasi apakah perusahaan yang tepat untuk Anda atau tidak.

3. Jadilah Disiapkan

Dalam keadaan apapun, di mana Anda akan bertemu klien baru, bertemu dengan mereka dengan pikiran terbuka dan pendekatan ramah. Juga, membawa kartu bisnis Anda dan bersiaplah untuk menjelaskan apa bisnis Anda tidak dalam bahasa bebas masalah. Selalu bertemu orang dengan senyum bersama dengan kontak mata yang tepat dan jabat tangan.

4. Buat Program Referral

Setelah Anda telah membangun hubungan bisnis Anda dan memiliki klien dapat dipercaya, maka Anda dapat pahala klien-klien yang mendorong bisnis ke jalan. Menawarkan hal-hal seperti diskon masa depan atau imbalan lain akan membuat klien Anda merasa dihargai kapan mereka mendorong Anda bisnis.

5. Harness Teknologi

Contact Management Software, atau CMS, dapat membantu Anda untuk melacak sebuah rincian tentang kontak bisnis Anda sehingga Anda tidak perlu mengingat rincian bisnis mereka bersama dengan rincian pribadi mereka juga. Dengan CMS Anda dapat mengatur pengingat untuk tindakan seperti mengirim kartu ulang tahun atau e-mail mereka untuk memberitahu mereka tentang Anda layanan baru mulai dll

6. Follow-Up

Ketika Anda bertemu seseorang yang Anda ingin mendapatkan untuk tahu tentang mereka, tindak lanjut. Gunakan situs jejaring sosial, seperti Twitter, LinkedIn, dan Facebook untuk tetap terhubung dengan mereka. Ikuti satu sama lain, mengirim pesan langsung, atau seperti posting mereka. Anda juga akan mendapatkan eksposur ke jaringan orang itu kontak untuk koneksi lebih.

7. Bergaul

Jangan hamburkan semua waktu Anda pada kesempatan dengan membahas dengan satu individu atau kelompok. Pikirkan banyak cara untuk anggun mengakhiri diskusi dan melanjutkan. Tapi pertama, mendapatkan rincian kontak dari orang yang Anda telah membahas sehingga Anda dapat menindaklanjuti klien-klien kemudian.

8. Perlu Sentuh

Hubungan bisnis seperti bunga tanpa pembinaan, mereka mengering dan kemudian mati. Membuat sebuah titik untuk sering ikatan dengan klien utama Anda apakah dengan kembali tweeting-tweet mereka, mengikuti satu sama lain pada pertemuan untuk makan siang / makan malam atau mengirim e-card kepada mereka pada acara-acara khusus.

9. Tujuan Berikan, Bukan Hanya untuk Dapatkan

Tentu saja, Anda ingin mendapatkan keuntungan dari hubungan bisnis Anda, tapi itu lebih mungkin untuk terjadi jika Anda memiliki pendekatan liberal. Berkonsentrasi pada bagaimana Anda dapat membantu klien Anda, dan Anda akan menemukan bahwa Anda mendapatkan lebih dari apa yang Anda berikan.

10. Connect Offline

Menghubungkan di media sosial adalah awal yang baik, tapi untuk secara akurat membangun hubungan bisnis, Anda perlu menyia-nyiakan waktu tatap muka. Mengusulkan berkumpul untuk kopi atau makan untuk berbagi ide tentang bisnis Anda dan bagaimana Anda dapat bekerja sama untuk meningkatkan produktivitas Anda.

Menemukan untuk membangun hubungan bisnis yang lebih baik dengan klien membutuhkan waktu. Anda tidak akan memiliki prestasi segera. Tapi, jika Anda ikuti strategi di atas, Anda akan menemukan dalam beberapa bulan bahwa pemasaran tiba-tiba berubah menjadi jauh lebih sederhana dan bisnis Anda berkembang

Minggu, 18 Januari 2015

6 Tips Praktek Bisnis Terbaik

Kebanyakan pemilik bisnis mencari praktik terbaik dalam berbagai topik untuk membantu mereka membuat bisnis yang baik dan untuk meningkatkan praktek bisnis mereka. Tapi, setelah penyiangan melalui semua praktik terbaik, apa yang harus pemilik bisnis benar-benar mencari, mengambil nasihat yang baik, dan apa yang harus ia lakukan dengan semua informasi?

Tidak semua informasi untuk setiap bisnis.

Praktik terbaik berasal dari apa bisnis telah mencoba dan ditemukan untuk menjadi sukses, tapi ide atau solusi tidak akan bekerja dalam setiap situasi atau dengan setiap bisnis. Jadilah pada mencari praktik terbaik yang berasal dari perusahaan yang 1) dalam industri Anda dan 2) seperti jenis perusahaan yang Anda ingin perusahaan Anda menjadi seperti.

Carilah dan segala sesuatu.

Anda mungkin mencari saran khusus untuk mengatasi masalah tertentu dalam bisnis Anda, namun jangan mengabaikan litani informasi lain yang ada di luar sana. Anda mungkin akan mengalami masalah di perusahaan Anda yang Anda bahkan tidak tahu tentang, atau mungkin Anda secara tidak sengaja menemukan ide bagus yang Anda percaya bisa bekerja untuk bisnis Anda. Membaca (dengan pikiran terbuka) dapat membantu Anda menemukan informasi yang Anda tidak tahu Anda butuhkan atau inginkan.

Hati-hati untuk melakukan penelitian Anda.

Meskipun ada banyak nasihat, informasi, dan praktik terbaik di luar sana, pastikan Anda melakukan penelitian Anda sendiri pada topik juga. Sebagai contoh, seseorang merekomendasikan program khusus untuk membantu memecahkan kebutuhan khusus, penelitian:

Perusahaan menawarkan saran - tidak benar-benar memecahkan masalah (s) mereka mengatakan itu?
Perusahaan menawarkan layanan - apa track record mereka, apa biaya, dll?
Bersaing bisnis / bersaing kutipan - memeriksa untuk melihat apakah perusahaan yang direkomendasikan adalah in-line dengan persaingan dengan software, harga, persyaratan, dll
Budaya perusahaan yang berbeda.

Ketika melihat praktik terbaik, tergantung pada jenis praktek-praktek terbaik yang Anda cari, melihat budaya perusahaan Anda mengambil nasihat ini dari. Apakah mereka memiliki budaya yang sama dengan perusahaan Anda? Apakah mereka memiliki jenis budaya yang Anda ingin perusahaan Anda untuk memiliki?

Lebih baik untuk beradaptasi daripada mengadopsi.

Karena praktik terbaik adalah hal-hal yang perusahaan telah mencoba bahwa mereka telah ditemukan untuk menjadi sukses, melihat informasi dan nasihat hanya itu - saran dan informasi. Bila Anda menemukan sesuatu yang Anda yakini harus dilaksanakan di perusahaan Anda, perhatikan bagaimana, kapan, di mana, dan mengapa hal itu harus dilaksanakan. Kemudian, melihat bagaimana Anda dapat menyesuaikan informasi atau saran untuk bisnis Anda - tailor pendekatan sesuai kebutuhan Anda, kebutuhan perusahaan Anda, dan yang paling efektif berdasarkan pada bisnis dan budaya. Kau tahu karyawan Anda terbaik - menyesuaikan strategi dengan cara yang akan paling menarik dan efektif untuk mereka .

Share, berbagi, berbagi.

Ketika Anda telah menemukan sesuatu yang bekerja untuk Anda, silakan lakukan berbagi! Bagi dalam organisasi Anda, dalam industri Anda, untuk teman-teman dan keluarga, dan kenalan. Praktek terbaik Anda mungkin hanya memicu ide untuk orang lain dan dapat membantu mereka menjadi sukses, juga.

Sabtu, 17 Januari 2015

tips dan cara memulai bisnis baru

Hari ini, ada ratusan cara untuk memulai bisnis baru, tetapi perlu memiliki beberapa kejelasan tentang di mana untuk memulai sebelum Anda mencoba sesuatu. Berikut adalah 4 cara untuk memulai bisnis.

Sebelum saya berbagi ini 4 cara saya ingin membahas beberapa hal penting layak mengambil on-board.
Pertama, ketika Anda memulai sebuah bisnis baru apapun, ada baiknya melakukan penelitian Anda sementara Anda berada dalam pekerjaan. Anda kemudian dapat tumbuh pengetahuan Anda di pasar yang diinginkan Anda ingin berada di dan masih memiliki penghasilan untuk membuat Anda pergi. Aku tidak akan nasihat berhenti dari pekerjaan Anda untuk sebuah ide yang tidak memiliki penelitian sebelumnya.
Kumpulkan informasi sebanyak sekarang Anda bisa dan dalam beberapa bulan Anda akan jauh lebih siap untuk transisi.
Kedua, mempelajari pesaing Anda. Sudah ada kemungkinan besar bisnis yang sukses dan berjalan di pasar Anda sehingga, melihat apa yang mereka lakukan karena hal ini akan menghemat waktu, uang dan stres dan memberikan ide-ide.
Jangan buru-buru apapun. Pergi ke ini dengan pengetahuan, kesabaran dan pikiran yang terbuka.
Sekarang, di sini adalah 4 kemungkinan pilihan yang dapat membantu Anda:

1) memulai bisnis online. Ini adalah topik yang sangat luas, sehingga Anda mungkin butuh bantuan dengan mendefinisikan apa daerah yang Anda ingin berada di. Seperti yang saya selalu mengatakan, mengetahui kemampuan Anda, gairah dan pengalaman dan mulai dari sana. Jika tidak, Anda bisa membuang-buang tahun mencoba untuk mendapatkan suatu tempat yang tidak ideal. Apakah Anda bekerja di e-commerce, atau menulis e-book, ingatlah bahwa Anda harus menemukan hidup dan sehat pasar untuk terlibat dengan.

TIP: Cobalah menjadi unik atau bahkan bercabang sedikit dari pasar utama dan memasuki ceruk pasar yang kurang dikenal yang berkaitan dengan yang lebih jelas. Dapatkan bantuan dari ahli secara online dan memperlakukan ini dengan profesionalisme karena merupakan bisnis yang serius seperti yang lain.

2) MULAI FRANCHISE ANDA SENDIRI. Ini adalah cara yang bagus untuk membeli merek yang sudah terbukti. Mengapa hal ini begitu baik? Bagi saya itu jelas karena Anda memasukkan ke sesuatu yang besar daripada mencoba untuk pergi sendiri. Beberapa waralaba terbaik adalah hal-hal seperti makanan cepat saji, kopi dan gym. Lihatlah apa yang tren dan populer saat ini. Kerjakan pekerjaan rumah Anda dan melihat apa yang pasar yang besar dan kemudian mencari tahu sebanyak mungkin mengenai leverage Anda akan butuhkan untuk memulai. Ini bisa menghabiskan biaya yang banyak uang untuk memulai tetapi, jika Anda bisa mendapatkan leverage dengan sumber luar yang dapat membantu Anda mendapatkan dari tanah.

3) PELUNCURAN PRODUK ANDA SENDIRI. Apakah Anda online atau offline, ada banyak cara untuk membuat produk-produk baru yang menarik. Jika Anda bekerja secara online produk Anda akan digital berbasis yang sangat bagus untuk menjaga biaya rendah. Jika Anda pergi secara offline Anda bisa menggunakan keahlian Anda di daerah tertentu. Anda mungkin memiliki kerajinan atau memenuhi syarat dalam sesuatu yang dapat membantu Anda. Jelas biaya lebih tinggi bila Anda membuat produk fisik.

TIP: Jangan pernah berpikir bahwa ada sesuatu yang tidak mungkin. Anda mungkin memiliki ide-ide besar yang menginspirasi dunia dan mendorong Anda untuk mengambil tindakan jadi berpikiran terbuka. Sebagai contoh, Anda mungkin terampil dengan kayu atau logam sehingga Anda bisa membuat berbagai produk tergantung pada apa yang ada di dalam permintaan.

TIPS LAIN: Di mana ada masalah, masalah atau kesenjangan dan di mana orang-orang mengeluh Anda dapat menjadi solusi. Di mana Anda mengeluh? Ada masalah dan keluhan setiap hari dan ada kesempatan untuk menciptakan sesuatu yang baru atau lebih baik.

4) MEMULAI USAHA KONSULTASI DARI RUMAH. Mari kita mengatakan bahwa Anda adalah pemegang buku atau akuntan, Anda sudah memiliki keterampilan untuk mengelola urusan orang, sehingga Anda mungkin dapat membantu usaha kecil atau rekening pribadi. Ada banyak isu-isu ekonomi saat ini dan orang-orang membutuhkan bantuan agar, jika Anda berada dalam jenis peran pekerjaan sekarang maka mengapa tidak melihat berjalan sendiri dan membuat website di bidang keahlian Anda.

ORANG PERLU ORGANISASI
Ada orang-orang saat ini yang pembelanja pribadi. Ini adalah ketika Anda membantu klien Anda untuk menentukan dan kembali menemukan-pakaian mereka. Faktanya adalah bahwa banyak orang yang menimbun terlalu banyak hari ini jadi, ada banyak ruang untuk membantu mereka dan mendapatkan bayaran sementara Anda melakukannya.

BISNIS BESAR
IDEA: perusahaan penyimpanan dalam permintaan tinggi dan hari ini sangat sukses, jadi ingatlah bahwa orang-orang benar-benar membutuhkan bantuan dengan organisasi dan memotong kembali pada barang. Mengapa tidak mencoba untuk mendapatkan fasilitas penyimpanan dan menjadi jawaban untuk penimbunan seseorang.

Saya berharap bahwa 4 cara untuk memulai bisnis baru pada tahun 2015 telah membantu Anda untuk mendapatkan beberapa ide yang berharga untuk memulai usaha bisnis baru yang sukses.

Jumat, 16 Januari 2015

Rutinitas penting untuk Sukses Bisnis

RUTINITAS PENTING - DILAKUKAN DENGAN BENAR DAN KONSISTEN - Menghasilkan SUKSES BISNIS

Dimulai dengan membuka pintu di pagi hari, setiap perusahaan bisnis yang sukses dan makmur memiliki seperangkat rutinitas penting - perilaku dan aktivitas yang memenuhi kebutuhan dan keinginan orang-orang yang membeli, dan yang menghasilkan penghasilan bisnis tersebut sehingga dapat berkembang dan terus .

Ada rutinitas yang menyajikan barang, produk dan jasa kepada khalayak pembeli potensial untuk bisnis. Ada rutinitas yang melaksanakan rencana pemasaran yang baik, yang membuat percakapan penjualan terjadi, yang memberikan apa yang dijual, yang mengumpulkan uang, yang mengatur semua orang yang terlibat, yang menjaga skor, dan yang secara kolektif menjaga perusahaan bergerak maju. Ada banyak rutinitas yang tepat - perilaku dan kegiatan - dan mereka semua harus dilakukan dengan benar dan tepat waktu dan anggaran - dan disetel dan halus dari waktu ke waktu - sehingga bisnis bisa makmur dalam jangka panjang.

Sangat penting bahwa orang-orang yang memiliki dan mengelola perusahaan menjaga rutinitas penting tajam dan bersih berfungsi dengan baik. Bahkan, menurut saya seperti itu "satu pekerjaan."

Berikut adalah beberapa pertanyaan kesehatan bisnis untuk bertanya pada diri sendiri dari waktu ke waktu. Jawaban akan membantu Anda menilai tingkat saat ini kemampuan untuk tumbuh dan berkembang. Mereka juga dapat bekerja untuk mengidentifikasi kesenjangan kinerja potensial untuk menutup.

Pertanyaan

apa rutinitas penting Anda? Seberapa baik mereka bekerja untuk Anda sekarang? Apa yang hilang? Apakah ada hal lain yang Anda butuhkan? Jika Anda perlu rutinitas penting baik, apakah Anda mampu mengurus itu sendiri, atau akan Anda perlu bantuan? Jika Anda memerlukan bantuan, di mana Anda akan menemukan bantuan yang Anda butuhkan?

Rutinitas penting pas dengan penghapusan dua uglies besar dalam bisnis, yaitu cepat & marah dan lambat & serius.

Dalam mode cepat & marah Anda bekerja dalam kekacauan terlalu banyak waktu, mencoba untuk multitask dan tidak mendapatkan banyak turun, tentu saja tidak cukup dari hal-hal yang penting, hal-hal yang menyebabkan uang membuat dan lancar menjalankan operasi. Itu selalu sedikit terlalu gila dan Anda belum bisa menghentikan tren itu.

Dalam modus lambat & serius tidak banyak yang terjadi sama sekali. Telepon Anda tidak berdering, orang tidak menghubungi Anda atau datang ke dalam bisnis Anda dan tentu saja jika ini terus terlalu lama Anda berisiko bangkrut.

Sekarang bagian benar-benar aneh tentang dua uglies besar adalah bahwa mereka berdua bisa eksis dalam bisnis yang sama pada waktu yang sama - satu hari Anda berada di mode cepat & marah dan hari lain Anda dalam mode lambat & serius. Ini tak terduga - dan ini terutama menjengkelkan.

Kamis, 15 Januari 2015

Cara Mengubah Mindset Anda Dari Karyawan ke Entrepreneur

Jadi, Anda ingin menjadi seorang pengusaha, ya? Apakah Anda tahu apa definisi entrepreneur adalah?

Definisi Webster adalah, "seseorang atau beberapa orang yang mengatur dan menjalankan bisnis atau usaha, mengambil lebih besar dari risiko keuangan normal untuk melakukannya". Kata 'entrepreneur' adalah abad ke-19 istilah Perancis awal berarti 'melakukan'. Terjemahan lain mendefinisikan entrepreneur sebagai "orang yang mengatur dan mengelola perusahaan apapun, terutama bisnis, biasanya dengan inisiatif yang cukup besar dan resiko".

Karyawan Kontraktor Independen vs

Jika Anda saat ini karyawan W2 dan bekerja untuk perusahaan lain Anda tahu apa yang membedakan Anda dari kontraktor independen 1099? Perbedaannya adalah "kontrol". Jika Anda bekerja untuk perusahaan lain, orang, lembaga, dll, jika mereka membayar Anda maka mereka mengendalikan Anda. Kontrol didefinisikan sebagai "menahan diri atau arah atas".

Jika Anda sedang mencari cara yang lebih baik hidup dan mengendalikan tujuan Anda tantangan terbesar yang akan Anda hadapi adalah ANDA. Anda lihat, kebanyakan orang adalah produk dari lingkungan mereka. Anda diberi arahan sebagai seorang anak, disediakan untuk dan mengatakan untuk mendapatkan pekerjaan. Anda perdagangan waktu untuk uang. Itu hanya cara dunia beroperasi untuk sebagian besar.

Jadi, untuk mengubah dari cara mayoritas dunia beroperasi, kita harus terlebih dahulu mengubah ANDA. Jika Anda mengubah cara Anda berpikir, Anda dapat mengubah ANDA. Berikut adalah cara melakukannya.

1 - Membuat Keputusan Kantor. Langkah pertama dalam perubahan signifikan membuat keputusan tegas. Sebuah keputusan tegas bukan hanya keputusan apapun. Ketika saya mengatakan perusahaan, maksud saya bahwa dalam menghadapi tantangan, hambatan dan kemunduran sesekali Anda tidak akan pengabaian. Masukan penutup mata Anda, tetap fokus pada keputusan itu dan bergerak maju. Anda akan membuat kesalahan, tetapi terus bergerak ke arah mana Anda ingin pergi.

2 - Memiliki Rencana. The 'kata ole, "Jika Anda gagal untuk merencanakan, Anda berencana untuk gagal" berlaku di dunia saat ini. Memiliki rencana tidak selalu berarti memiliki rencana yang sempurna. Setelah semua, bagaimana Anda akan tahu yang sempurna pula. Rencana adalah suatu tindakan belum dilakukan. Jadi punya rencana, berharap untuk belajar dan men-tweak saat Anda pergi, tapi mengambil tindakan. Rencana tanpa tindakan adalah mimpi.

3 - Cari Mentor. Ini penting bahwa Anda menemukan mentor Anda dapat belajar dari. Anda mungkin sudah memiliki satu. Mentor Anda bisa menjadi orang tua, kolega, teman, kenalan bisnis, dll Tapi pastikan Anda menemukan mentor. Seorang mentor adalah kata Yunani dan benda didefinisikan sebagai, "Seorang konselor yang bijaksana dan dipercaya atau guru".

Tergantung pada industri niche Anda sedang mencari untuk terlibat dalam, saya akan mencari tahu siapa pemain yang paling berpengaruh atau terbesar adalah dalam industri itu dan belajar dari mereka. Dalam dunia internet, ada beberapa yang handal, jujur, mentor terpercaya online hari ini.

4 - Percaya pada Diri Sendiri. Ketika Anda mulai pencarian pengusaha, Anda akan menghadapi oposisi. Oposisi yang akan datang dari teman-teman, keluarga, rekan kerja, dll Tapi jika keputusan Anda cukup kuat pada langkah 1, jangan biarkan penentang menghalangi Anda. Ikuti mimpimu.

5 - Test, Test, Test. Seperti disebutkan sebelumnya, Anda akan menghadapi kendala. Belajar dari mereka, men-tweak proses dan prosedur yang diperlukan, dan terus membajak depan (Ingat Edison dan 10.000 mencoba untuk membuat cahaya?).

6 - Never Give Up. Dengan keputusan tegas dan sikap pantang menyerah Anda akan sampai di sana. Jangan menyerah, jangan pernah menyerah.

Pola pikir Anda akan berubah ketika Anda terus mendapatkan untuk diri sendiri. Anda tidak akan lagi tergantung pada yang mantan majikan. Anda belajar untuk bergantung pada ANDA.